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發(fā)布日期： 2025-09-05 13:28公司內(nèi)部
今年第三季度以來，安鑫貨叉公司聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場存在的困難和需求，深入組織開展各項(xiàng)精益改善活動，通過增加專用存放架、優(yōu)化工具配置、完善基礎(chǔ)設(shè)施等舉措，進(jìn)一步把“精于工作，益于生活”落到實(shí)處。
聚焦核心工序，優(yōu)化工具存儲與物料流轉(zhuǎn)。一是針對拋丸工序屏蔽塞存放分散，員工取用時不方便等問題，公司精益生產(chǎn)推進(jìn)組專門為拋丸工序量身定制了屏蔽塞存放架，將不同規(guī)格的屏蔽塞進(jìn)行分類分區(qū)存放，清晰標(biāo)注，員工取用一目了然，方便快捷；二是對于拋丸過程中散落的鋼丸收集難度大，不僅造成物料浪費(fèi)，還增加了車間清潔負(fù)擔(dān)等問題，選購一臺可以收集鋼丸的磁吸式小推車，能將散落在車間地面上的鋼丸進(jìn)行回收，既節(jié)約了物料成本，消除了滑倒行人的安全隱患，又保持了拋丸區(qū)域作業(yè)環(huán)境的整潔；三是對校正工序使用的角尺缺少固定存放位置且隨意擺放易導(dǎo)致工具損壞及取用不便等問題，組織員工利用廢棄邊角料制作了角尺存放架，按照規(guī)格型號進(jìn)行有序擺放，并配備防護(hù)措施，有效保證了量具的精度及校正工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升班組管理與作業(yè)安全。一是針對四個班組員工共用的班組園地空間區(qū)域小，水杯存放雜亂和缺少收納架等問題，精益推進(jìn)工作組對班組園地的水杯存放區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃，采用分層設(shè)計(jì)改進(jìn)制作新的水杯存放架以方便員工拿取，實(shí)現(xiàn)了有序存放，美觀整潔；二是在作業(yè)安全方面，針對熱處理臺架式自動轉(zhuǎn)運(yùn)車易銹蝕問題，通過選用高質(zhì)量的防護(hù)油漆，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的油漆防護(hù)處理，有效增強(qiáng)其抗腐蝕性能，延長使用壽命的同時也降低了因設(shè)備損壞導(dǎo)致的生產(chǎn)安全隱患。
改善無止境。安鑫貨叉公司圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場及員工的工作環(huán)境，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從小處著手，扎扎實(shí)實(shí)開展精益改善活動并取得了一些有益的收獲，為營造人人參與精益改善，共同享受改善成果的良好氛圍發(fā)揮了積極的推動作用。
現(xiàn)場改善照片（一）
現(xiàn)場改善照片（二）
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