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精準指導(dǎo)強根基 精益賦能啟新程——集團公司精益辦到安鑫貨叉指導(dǎo)交流

發(fā)布日期: 2026-02-11 17:34公司內(nèi)部

為深入推進精益管理常態(tài)化、標準化落地,明確2026年精益工作重點方向,精準破解管理痛點難點,近日,安鑫貨叉邀請集團公司精益辦開展精益推進專項指導(dǎo)交流工作。

指導(dǎo)會上,精益專員對安鑫貨叉2026年精益推進工作計劃、三大行動等進行了介紹匯報,趙紫嫣圍繞公司精益管理水平評估標準,對公司2026年精益推進工作的重點方向、主要內(nèi)容、關(guān)鍵事項等進行了詳細說明,對安鑫貨叉年度精益推進工作計劃提出了完善意見和改進建議,確保計劃落地可行。隨后,雙方復(fù)盤2025年四季度精益評價問題點,強調(diào)問題整改需堅持閉環(huán)管理,要深挖根源、防止問題反彈。

最后,趙紫嫣結(jié)合2S評價標準深入生產(chǎn)現(xiàn)場,聚焦公共區(qū)域展開針對性現(xiàn)場交流與指導(dǎo)工作,并為后續(xù)推進提供了改進思路。

本次指導(dǎo)評價為安鑫貨叉現(xiàn)場管理提供了專業(yè)視角和寶貴建議,下一步,安鑫貨叉將認真落實指導(dǎo)意見,深化精益理念在各環(huán)節(jié)的融入,以精益管理賦能生產(chǎn)經(jīng)營,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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交流指導(dǎo)

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現(xiàn)場交流