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發(fā)布日期： 2026-02-25 12:30安徽和鼎機電設(shè)備有限公司
2月10日，和鼎機電組織召開2026年精益推進宣貫會，特邀集團公司精益辦到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室負責人及精益推進專員參會。
會上，集團公司精益辦結(jié)合具體數(shù)據(jù)和實際案例，對和鼎機電2025年精益推進成果進行系統(tǒng)復(fù)盤，客觀分析現(xiàn)階段存在的問題與提升方向，為新一年的工作明晰了改進重點。綜合管理科圍繞《安徽叉車集團2026年精益提升計劃》及《分子公司精益自主管理水平評估標準》等文件進行了深入解讀，并就人均效率、SQDC核心指標及年度改善課題等進行了專項傳達，推動目標層層分解、責任有效壓實。
公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中強調(diào)，要堅持“培訓(xùn)強認知、氛圍帶行動”為導(dǎo)向，不斷提升全員精益踐行能力，積極培育“人人參與改善、處處體現(xiàn)精益”的濃厚文化。通過鼓勵優(yōu)秀改善提案、促進跨部門協(xié)同創(chuàng)新，充分匯聚一線員工的智慧與力量，使精益思想真正貫穿于運營各環(huán)節(jié)，逐步構(gòu)建起系統(tǒng)支撐、文化引領(lǐng)、持續(xù)迭代的精益管理新格局。
此次宣貫會標志著和鼎機電2026年度精益管理工作全面啟動。下一步，公司將依托制度保障、堅持問題導(dǎo)向，全力推動精益管理落地生根，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
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