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發(fā)布日期: 2026-03-17 14:00內(nèi)部原創(chuàng)
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,零缺陷是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒追求。近期,盤錦合力依據(jù)集團(tuán)公司精益管理“四零”活動(dòng)的總體要求,緊扣“質(zhì)量零缺陷”核心目標(biāo),聚焦源頭把控、事前預(yù)防,通過(guò)系統(tǒng)化巡檢、專項(xiàng)化攻關(guān)、機(jī)制化推進(jìn),將質(zhì)量管控觸角延伸至生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)施策、務(wù)實(shí)作為夯實(shí)質(zhì)量管理根基,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。
深耕全流程管控,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化巡檢體系
為系統(tǒng)性有效規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、守住質(zhì)量底線,盤錦合力質(zhì)量科聯(lián)合技術(shù)科、生產(chǎn)管理科構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢機(jī)制,每周定期深入生產(chǎn)一線,開(kāi)展全方位、系統(tǒng)化質(zhì)量核查,嚴(yán)格執(zhí)行首件核查制度,逐環(huán)節(jié)、逐參數(shù)確認(rèn)生產(chǎn)質(zhì)量,確保生產(chǎn)工作全程受控;將質(zhì)量防線前移至供應(yīng)鏈前端,從原材料、零部件環(huán)節(jié)守住質(zhì)量底線。
在質(zhì)量專項(xiàng)檢查中,累計(jì)排查出現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題8項(xiàng)、管理問(wèn)題1項(xiàng)、供應(yīng)商問(wèn)題5項(xiàng),駐盤錦廠供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題4項(xiàng)、管理問(wèn)題1項(xiàng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,建立整改臺(tái)賬,明確責(zé)任人與完成時(shí)限,實(shí)施閉環(huán)管理,目前各項(xiàng)問(wèn)題已全部整改到位,實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一處、解決一處、鞏固一處的管理閉環(huán)。
聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品,開(kāi)展精準(zhǔn)化質(zhì)量提升專項(xiàng)攻關(guān)
針對(duì)電車、大噸位產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),盤錦合力質(zhì)量科聯(lián)合生產(chǎn)管理科啟動(dòng)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),以“提升一次交檢合格率”為核心目標(biāo),構(gòu)建跨部門協(xié)同攻關(guān)機(jī)制。
專項(xiàng)檢查小組與車間技術(shù)人員深入一線,開(kāi)展“病車”問(wèn)題處理情況專項(xiàng)檢查,累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查4次、覆蓋產(chǎn)品30余臺(tái),排查梳理相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題6項(xiàng)。通過(guò)組織車間技術(shù)組、試車班及大噸位裝配班召開(kāi)2次專題分析會(huì)議,對(duì)整車檢查數(shù)據(jù)及試車員一次交檢合格率進(jìn)行深度剖析,系統(tǒng)梳理影響質(zhì)量的共性癥結(jié)。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、以問(wèn)題為導(dǎo)向,打破部門壁壘,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題的高效解決。
夯實(shí)班組基礎(chǔ),健全長(zhǎng)效化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
質(zhì)量管控的落腳點(diǎn)在班組。盤錦合力質(zhì)量科協(xié)同生產(chǎn)管理科建立試車問(wèn)題聯(lián)合分析例會(huì)制度,針對(duì)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中宣貫與根因分析。會(huì)上即擬定改進(jìn)措施,明確后續(xù)工作計(jì)劃,以固定例會(huì)的形式持續(xù)跟蹤推進(jìn),形成“發(fā)現(xiàn)-分析-改進(jìn)-固化”的質(zhì)量提升閉環(huán),推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
從全流程的常態(tài)化巡檢、重點(diǎn)產(chǎn)品的協(xié)同攻關(guān),到班組層面的持續(xù)改進(jìn),盤錦合力始終將零缺陷理念貫穿質(zhì)量管理全過(guò)程,以務(wù)實(shí)舉措筑牢質(zhì)量防線、推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。質(zhì)量提升沒(méi)有終點(diǎn),唯有久久為功、持續(xù)發(fā)力,將嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的管控舉措、持續(xù)的改進(jìn)意識(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié),才能以過(guò)硬產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場(chǎng)信賴,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量根基。


現(xiàn)場(chǎng)檢查