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“十四五”的五年之于盤錦合力，是一部在紅灘葦海上劈波斬浪、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)突圍的奮斗詩(shī)歌。自2011年10月作為安徽叉車集團(tuán)布局東北的戰(zhàn)略支點(diǎn)落地生根以來(lái)，盤錦合力已走過(guò)近十五載春秋。“十四五”期間，盤錦合力堅(jiān)持賡續(xù)安徽省屬企業(yè)紅色血脈，緊扣“立足東北、服務(wù)華北、輻射東北亞”的戰(zhàn)略定位，向集團(tuán)、向東北這片熱土交出了一份成色顯著的發(fā)展答卷。

盤錦合力整體鳥瞰圖

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)突破鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力

惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。“十四五”期間，盤錦合力始終將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，以“創(chuàng)新紅蘆團(tuán)隊(duì)”為先鋒，深化技術(shù)研究分享，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、勇立潮頭。

研發(fā)體系構(gòu)建邁出新步伐。找準(zhǔn)思想武裝與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的契合點(diǎn)，搭建“創(chuàng)新知識(shí)講堂”、創(chuàng)辦“紅蘆杯”技能競(jìng)賽活動(dòng)等，織密創(chuàng)新人才孵化網(wǎng)，原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)加速推進(jìn)。2021年展開關(guān)鍵產(chǎn)品綠色輸出，1.5-3.5噸鉛酸、鋰電叉車實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；2022年響應(yīng)減排新規(guī)，完成內(nèi)燃叉車非道路國(guó)四排放升級(jí)；2023年豐富G2鋰電電控、R系列越野動(dòng)力配置，開發(fā)出石（木）材車專用車型；2024年自主創(chuàng)新取得多點(diǎn)突破，窄通道三向堆垛車等二類車相繼問(wèn)世；2025年攻克越野車智能換擋與空檔切換差速技術(shù)，站駕式電動(dòng)三向車達(dá)成輕量化設(shè)計(jì)……“十四五”期間累計(jì)取得專利41項(xiàng)，獲評(píng)遼寧省首批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

產(chǎn)品迭代跑出加速度。推行“微創(chuàng)新”快速試點(diǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)小步快跑，賦予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在方法路徑、資源調(diào)配上的更大自主權(quán)，推動(dòng)創(chuàng)新從“紙上”落到“地上”，快速形成一批可復(fù)制、可推廣的本地實(shí)踐案例。五年來(lái)，累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)近2億，開發(fā)引進(jìn)車型突破500款，其中2022年上市特色產(chǎn)品33款、2023年技術(shù)引進(jìn)94款、2024年上市新品達(dá)105種，構(gòu)建起內(nèi)燃、電動(dòng)、越野三大系列產(chǎn)品體系，內(nèi)燃車覆蓋1至10噸全噸位，電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)1至3.8噸主力區(qū)間全覆蓋，以日益完善的產(chǎn)品矩陣精準(zhǔn)匹配不同客戶的多樣化需求。

特色產(chǎn)品攻堅(jiān)打出組合拳。真正讀懂北方市場(chǎng)，才能造出北方市場(chǎng)需要的叉車。研發(fā)團(tuán)隊(duì)常年聚焦一線，在零下30℃的室外記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，在泥濘的山地林場(chǎng)跟蹤作業(yè)工況，逐項(xiàng)攻克四大技術(shù)難題：攻克低溫啟動(dòng)難題的“北極熊”冷庫(kù)型系列，讓叉車在冰天雪地中一觸即發(fā)；征服復(fù)雜地形的“翻山虎”越野車系列，以澎湃動(dòng)力縱橫礦山林場(chǎng)；突破狹小空間限制的“土撥鼠”靈巧型系列，在低矮船艙中靈活穿梭；挑戰(zhàn)高位倉(cāng)儲(chǔ)極限的“丹頂鶴”三向叉車系列，重新定義窄巷道垂直存儲(chǔ)邊界。每一個(gè)產(chǎn)品都是為北方市場(chǎng)量身定制，讓“盤錦合力造”成為細(xì)分賽道的金字招牌。

盤錦合力“創(chuàng)新紅蘆團(tuán)隊(duì)”攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)

率先推出高通過(guò)鋰電系列產(chǎn)品

盤錦合力“新四大金剛”特色產(chǎn)品

協(xié)調(diào)共進(jìn)，以量化考核構(gòu)筑運(yùn)營(yíng)新格局

通則暢，暢則和，和則成。“十四五”以來(lái)，盤錦合力始終將協(xié)調(diào)作為優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵路徑，以“協(xié)調(diào)紅蘆團(tuán)隊(duì)”為中樞，縱橫聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)聚能，加速協(xié)調(diào)共進(jìn)作為。

生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。盤錦合力黨委靠前指揮，以“掛牌”“摘牌”督辦體制為基石，推動(dòng)生產(chǎn)流程再造。從2021年“大噸位結(jié)構(gòu)件一紙計(jì)劃”將大噸位結(jié)構(gòu)件在制品庫(kù)存降為零、制造周期縮短50%以上，到2025年深化MES系統(tǒng)應(yīng)用，使試車工序單臺(tái)效率提升超90%，大噸位裝配線產(chǎn)能提升20%。五年來(lái)，精益生產(chǎn)理念深度融入生產(chǎn)制造每一個(gè)環(huán)節(jié)，僅2024年一年即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增值比提升12.4%，以流程貫通跑出精細(xì)度。

降本增效實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。盤錦合力堅(jiān)持全流程發(fā)力，推動(dòng)降本增效由“專項(xiàng)攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)為“常態(tài)長(zhǎng)效”。在生產(chǎn)端推進(jìn)流轉(zhuǎn)體系重構(gòu)，在供應(yīng)端深化戰(zhàn)略伙伴合作，在發(fā)運(yùn)端優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，形成全鏈條協(xié)同降本格局。“十四五”期間累計(jì)降成本近1億；政策紅利應(yīng)爭(zhēng)盡爭(zhēng)，累計(jì)爭(zhēng)取政策支持超4000萬(wàn)元；資源配置打出協(xié)同拳，工藝模式革新與價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備滿負(fù)、人工減負(fù)”的良性平衡。

運(yùn)營(yíng)管控實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。依托月度支部考核平臺(tái)，盤錦合力以“先鋒指數(shù)”積分管理機(jī)制為抓手，點(diǎn)亮黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)建黨員先鋒崗等，讓“比學(xué)趕超”成為工作常態(tài)；建立“兩級(jí)制、季度式”方針目標(biāo)考核分解機(jī)制，錨定全年指標(biāo)靶向發(fā)力，確保經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)圓滿完成；以“紅蘆黨建”子品牌“紅蘆巍巍”廉潔文化品牌為保障，形成“點(diǎn)題、破題、解題”監(jiān)督鏈條，抓早抓小、防范未然，持之以恒阻隔歪風(fēng)、糾治四風(fēng)、樹立新風(fēng)。五年間，運(yùn)營(yíng)梗阻率穩(wěn)步下降，效能提升邁上新臺(tái)階。

2021年創(chuàng)下年產(chǎn)18886臺(tái)的歷史新高，提前并超額完成年度指標(biāo)

盤錦合力“協(xié)調(diào)紅蘆團(tuán)隊(duì)”各類協(xié)調(diào)保障工作現(xiàn)場(chǎng)

綠色升級(jí)，以生態(tài)底色賦能可持續(xù)發(fā)展

綠水青山就是金山銀山。“十四五”以來(lái)，盤錦合力堅(jiān)持以“先鋒紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，以“綠色紅蘆團(tuán)隊(duì)”為牽引，致力于數(shù)字化、智能化建設(shè)，加速綠色升級(jí)發(fā)展。

綠色產(chǎn)品系列遍地開花。緊抓行業(yè)“油轉(zhuǎn)電”轉(zhuǎn)型機(jī)遇，于2021年啟動(dòng)總投資4500萬(wàn)元的新能源叉車生產(chǎn)線建設(shè)，至2023年已具備年產(chǎn)5000臺(tái)新能源叉車的生產(chǎn)能力。從K2系列內(nèi)燃車到G2系列鋰電專用車，完成了從傳統(tǒng)能源到新能源產(chǎn)品的全面布局。“十四五”期間，盤錦合力K2高通鋰電系列創(chuàng)收約1.8億元，窄通道三向叉車獲13項(xiàng)專利，以創(chuàng)新實(shí)力搶占綠色產(chǎn)品賽道先機(jī)。

清潔生產(chǎn)規(guī)劃全面鋪開。“十四五”期間，盤錦合力全面鋪開清潔生產(chǎn)規(guī)劃，深度優(yōu)化企業(yè)能源結(jié)構(gòu)，在節(jié)能降耗領(lǐng)域持續(xù)深耕。建成并投用4000余平方米分布式太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，年發(fā)電量突破100萬(wàn)千瓦時(shí)，有效提升了清潔能源自給率。噴涂工藝全面升級(jí)，水性漆替代油性漆，從源頭大幅削減揮發(fā)性有機(jī)物排放，有效降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、深入開展“跑冒滴漏”整治行動(dòng)、降低能源消耗，進(jìn)一步提高資源綜合利用率。

安全環(huán)保治理持續(xù)深化。建成日處理60立方米污水處理站、深化危廢物規(guī)范化管理，廢水、廢氣、噪聲排放連年達(dá)標(biāo)。推行安全網(wǎng)格化管理，建立全員安全積分檔案，引入“微安全”軟件實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)管控，構(gòu)建新員工“3+3”安全保障體系，創(chuàng)新開展“家屬安全寄語(yǔ)”“安全紅黑榜”“聚焦60天”積分競(jìng)賽等活動(dòng)，連續(xù)兩年安全生產(chǎn)事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審驗(yàn)收。

綠色制造體系日趨完善。五年來(lái)累計(jì)投入近7000萬(wàn)元用于技術(shù)改造，相繼建成10余條智能制造生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自動(dòng)化、智能化、柔性化生產(chǎn)。憑借在綠色制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的突出表現(xiàn)，盤錦合力于2021年?duì)巹?chuàng)為遼寧省“綠色工廠”、2022年進(jìn)階認(rèn)定為“遼寧省智能工廠”、2025年通過(guò)盤錦市“數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范培育企業(yè)”認(rèn)證，并成功躋身國(guó)家級(jí)“綠色工廠”行列，綠色與智能融合發(fā)展、相得益彰，為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了制造基礎(chǔ)。

盤錦合力智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線布局

盤錦合力“綠色紅蘆團(tuán)隊(duì)”綠色工藝及清潔能源自給項(xiàng)目攻堅(jiān)

開放融合，以市場(chǎng)拓展服務(wù)“三北”戰(zhàn)略

質(zhì)量復(fù)盤樹口碑，市場(chǎng)研判擴(kuò)版圖。“十四五”以來(lái)，盤錦合力以市場(chǎng)、質(zhì)量黨員干部為主體組建“開放紅蘆團(tuán)隊(duì)”，聚焦服務(wù)“三北”市場(chǎng)，加速一體化發(fā)展。

區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)深度耕耘。立足服務(wù)東北區(qū)域市場(chǎng)，打破固有思維模式，實(shí)施黨員干部分片負(fù)責(zé)制，摸底行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)方向；成立市場(chǎng)科、建立快速響應(yīng)市場(chǎng)的管理細(xì)則，為深耕區(qū)域市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；持續(xù)深化市場(chǎng)走訪交流，打通提質(zhì)拓市“數(shù)萬(wàn)公里”，成功開辟山東和京津冀部分細(xì)分市場(chǎng)，業(yè)務(wù)版圖覆蓋造船、物流等關(guān)鍵領(lǐng)域；為強(qiáng)化市場(chǎng)滲透力，積極與集團(tuán)所屬黨組織開展各類活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織間資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，助力區(qū)域市場(chǎng)拓展。

品牌推廣實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。團(tuán)隊(duì)多措并舉，采取“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”雙向發(fā)力模式，全力提升合力品牌在“三北”市場(chǎng)的影響力。在域內(nèi)，成功舉辦“合力親一家 共創(chuàng)贏未來(lái)”主題營(yíng)銷暨產(chǎn)品推介會(huì)，有效鞏固并擴(kuò)大了本地客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，積極奔赴各地，召開產(chǎn)品推介會(huì)、參加各大博覽會(huì)與行業(yè)展會(huì)，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)曝光。特種車型、明星產(chǎn)品不僅亮相哈爾濱國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)、遼寧國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)等國(guó)內(nèi)展會(huì)，更走出國(guó)門，登上芝加哥ProMAT展等國(guó)際舞臺(tái)，為深耕“三北”市場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的營(yíng)商氛圍。

海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速突破。敏銳捕捉中俄邊境貿(mào)易及國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了海外銷售業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋俄羅斯、中東、大洋洲、東南亞、歐洲、北美等地，全球化布局日臻完善。屢次實(shí)現(xiàn)叉車整批海外出口，出口量年均增長(zhǎng)180%以上，“立足東北、服務(wù)華北、輻射東北亞”的戰(zhàn)略藍(lán)圖正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。與此同時(shí)，盤錦合力還積極響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略，向海外市場(chǎng)輸送售后人才，為國(guó)際化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)了“盤錦力量”。

盤錦合力“開放紅蘆團(tuán)隊(duì)”深入市場(chǎng)走訪調(diào)研

開辦“合力親一家 共創(chuàng)贏未來(lái)”主題營(yíng)銷暨產(chǎn)品推介會(huì)

窄巷道三向叉車亮相芝加哥ProMAT展覽會(huì)

國(guó)內(nèi)外客戶定制車型批量交付市場(chǎng)

共享共贏，以民生溫度凝聚發(fā)展合力

企業(yè)靠人，企業(yè)為人。“十四五”以來(lái)，盤錦合力以“共享紅蘆團(tuán)隊(duì)”為紐帶，上下同欲，將“尊重依靠員工”“忠誠(chéng)成就合力”化為行動(dòng)，加速踐行初心使命。

生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。堅(jiān)持“以人為本”，加大經(jīng)費(fèi)下沉力度，認(rèn)真為職工做好事、做實(shí)事。2022年完成職工更衣室改造、停車場(chǎng)擴(kuò)建、新增戶外健身場(chǎng)、打造一體化班組園地；2023年建成黨性教育館、健康健身館、多臺(tái)乒乓球館、雙輪臺(tái)球館和經(jīng)典練唱館以及文化展示廳“五館一廳”；2024年完成宿舍軟硬件升級(jí)，推動(dòng)“職工宿舍”轉(zhuǎn)變成為“人才公寓”；2025年將“員工食堂”升級(jí)為“人才餐廳”，從“一葷兩素”升級(jí)為六菜自選模式，每月注入220元就餐補(bǔ)助，始終將員工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、獲得感與幸福感。

民生民意實(shí)現(xiàn)暢通無(wú)阻。堅(jiān)持讓員工的獲得感與幸福感成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最溫暖的底色。通過(guò)搭建職工線上信訪舉報(bào)通道、線上訴求與合理化建議通道、線上慰問(wèn)申請(qǐng)流程等，提速業(yè)務(wù)辦理，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；配合開展?jié)M意度、壓力調(diào)查，深入了解職工、特殊保護(hù)對(duì)象的心理，幫助職工解決急難愁盼問(wèn)題；相應(yīng)開展勞模精神、企業(yè)文化、家風(fēng)文化等“公共課堂+三級(jí)課堂”宣教，破除思想桎梏，發(fā)展“精神生產(chǎn)力”。“十四五”期間，盤錦合力職工滿意度、敬業(yè)度逐年提升，累計(jì)增長(zhǎng)超30%。

文化浸潤(rùn)實(shí)現(xiàn)深度觸達(dá)。結(jié)合合力文化、盤錦地域特性、員工砥礪奮進(jìn)進(jìn)程，凝練形成“砥礪擔(dān)當(dāng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、構(gòu)筑精品、銳意進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新、和美共享”六種文化體系，形成價(jià)值引力；打造“工作區(qū)理念體系長(zhǎng)廊”“綜合區(qū)文化展示廳”“生活區(qū)企業(yè)文化標(biāo)識(shí)點(diǎn)”“車間先進(jìn)員工風(fēng)采展示陣地”，編印《企業(yè)發(fā)展十周年紀(jì)念冊(cè)》《先進(jìn)人物紀(jì)念冊(cè)》等文化產(chǎn)物，在潛移默化中導(dǎo)入企業(yè)價(jià)值理念；大力策劃特色征文、攝影、誦讀、球類競(jìng)技比賽、文藝匯演活動(dòng)等，構(gòu)建文化認(rèn)知+、身體素質(zhì)+、發(fā)展共識(shí)+、品行修養(yǎng)+等“N+”活動(dòng)模型，進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則模板，激發(fā)企業(yè)干事活力。

社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)有力踐行。對(duì)外積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多就業(yè)空間，帶動(dòng)地域周邊待崗人員就業(yè)，廣泛開展青工職業(yè)素質(zhì)和勞動(dòng)技能提升活動(dòng)，打造各層級(jí)人員能力提升訓(xùn)練營(yíng)，以實(shí)實(shí)在在的崗位供給、人才育成，踐行穩(wěn)就業(yè)、保民生的國(guó)企擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)。熱心參與地方公益事業(yè)，向技術(shù)院校捐贈(zèng)叉車公益助學(xué)、資助公立小學(xué)學(xué)生活動(dòng)室建設(shè)、對(duì)接社區(qū)開展扶貧幫困等，將發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)化為促進(jìn)區(qū)域共榮的溫暖力量，積極踐行合力產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心與使命。

依托省級(jí)職工技能提升平臺(tái)，開辦“紅蘆杯”等特色競(jìng)賽活動(dòng)，深化人才建設(shè)

盤錦合力“共享紅蘆團(tuán)隊(duì)”民生工程建設(shè)與改造項(xiàng)目

盤錦合力“共享紅蘆團(tuán)隊(duì)”各類職工關(guān)懷服務(wù)行動(dòng)

職工各類文體及匯演活動(dòng)

“十四五”時(shí)期，盤錦合力營(yíng)收近40億元，榮獲國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家級(jí)“綠色工廠”“遼寧省智能工廠”“遼寧省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“遼寧省職工技能提升平臺(tái)”“盤錦市先進(jìn)基層黨組織”“盤錦市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”“盤錦市數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范培育企業(yè)”“盤錦市和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、遼濱沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展獎(jiǎng)”等稱號(hào)，盤錦合力“紅蘆”黨建品牌，先后入選安徽省國(guó)資委基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫(kù)、示范庫(kù)。

茫茫紅海灘，巍巍蘆葦蕩。站在“十五五”新起點(diǎn)上，盤錦合力將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，傳承“紅蘆”精神，扎根沃土、抱團(tuán)生長(zhǎng)，在全面振興東北的征程中續(xù)寫更加精彩的合力答卷！