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發布日期： 2025-05-20 08:00內部原創
為深化精益管理理念，激發全員創新活力，日前，盤錦合力組織召開2025年優秀改善提案發布會，盤錦合力黨委書記、董事長、總經理孫鴻鈞，盤錦合力其他領導班子成員、各部門負責人、骨干員工代表、一線崗位職工等共計100余人參加會議。
本次會議以鼓勵“全員參與”為出發點，以優秀改善發布會作為交流學習平臺，組織生產一線核心骨干共計70余人現場觀摩學習，著力提升一線職工的問題發現意識與創新改善能力。會議首先通報了改善提案活動開展情況，針對部分部門參與度不足問題提出整改要求，強調要加強組織動員。隨后，由精益推進專員對盤錦合力新修訂的2025版《改善提案活動細則》進行專題宣貫，重點解讀“鼓勵獎增設”“等級比例優化”等創新性制度設計，以制度保障推動改善提案工作提質增效。
在改善發布環節，經過初選的6項改善依次亮相。發布內容聚焦生產經營痛點難點，涵蓋裝配線柔性化工裝設計、設備氣體節能改造、作業安全提升、自動化設備應用等關鍵領域。其中《涂裝線工件車吹掃裝置自動化改造》通過應用光電感應開關，杜絕涂裝線空車吹氣現象，實現能源消耗顯著降低；《K2尾架底板壓型工序優化》通過員工自主設計制作的物料平臺與配套工具，從本質上提升作業安全性，同時減少彎腰作業頻次，有效降低勞動強度；《應用自動剪管機提升油管預裝效率》通過自主配型應用專項的自動剪管機，實現作業效率與產品質量“雙提升”，作業效率提升70%以上。
發布結束后，盤錦合力黨委委員、副總經理李文久作總結點評，對全體員工在改善提案活動中展現出的創新精神和積極態度給予了充分肯定，并對下一步工作提出三點要求：一是要緊扣集團公司“價值創造行動”部署，立足崗位實際深入挖掘改善，充分釋放集體智慧效能；二是要樹立“否定現狀、持續改進”的問題意識，堅持“發現一個問題，解決一個問題”，以量變積累推動質變突破；三是要建立改善成果轉化長效機制，以本次發布會為契機，組織班組級交流研討，推動優秀經驗在基層一線全面落地。
本次發布會既是一次創新成果的集中展示，更是一次全員創新的再動員、再部署。下一步，盤錦合力將以“小改善”撬動“大變革”為導向，持續深化精益管理實踐，為企業高質量發展注入創新動能。
會議現場
改善發布
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