承攻堅(jiān)之勢收官 乘奮進(jìn)之風(fēng)開局 —— 配件公司召開2025年銷售工作總結(jié)會(huì)暨2026年銷售工作啟動(dòng)會(huì)
復(fù)盤收官路,蓄力啟新程。1月9日,配件公司組織召開2025年度銷售工作總結(jié)會(huì)暨2026年度銷售工作啟動(dòng)會(huì),股份公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)張應(yīng)權(quán)到會(huì)指導(dǎo),配件再制造黨支部書記、總經(jīng)理韓志剛作工作部署,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及全體銷售人員參會(huì)。
會(huì)上,銷售部率先通報(bào)2025年銷售“成績單”:營收突破9億元,同比增幅23%,圓滿達(dá)成年度營收指標(biāo)。隨后,從任務(wù)分解落地、大宗物資銷售占比、客戶結(jié)構(gòu)等多維度全面復(fù)盤全年工作,提煉可復(fù)制亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),指明待改進(jìn)短板,同步系統(tǒng)部署2026年銷售目標(biāo)與攻關(guān)路徑。
韓志剛對(duì)2025年年度銷售業(yè)績予以高度肯定。他指出,本年度銷售收入與利潤指標(biāo)雙圓滿達(dá)成,為公司“十四五”收官畫上了圓滿句號(hào)。這份成績,源于各部門協(xié)同攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力,得益于兄弟公司鼎力支持的堅(jiān)實(shí)助力。為確保“十五五”開局“開門紅”“全年紅”,他部署三項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是存憂患、強(qiáng)根基。全體銷售人員需精準(zhǔn)錨定崗位職責(zé),對(duì)標(biāo)專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)要求,筑牢履職基礎(chǔ);二是聚合力、優(yōu)服務(wù)。秉持“眾人拾柴火焰高”理念,打破部門壁壘、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同,建立高效溝通機(jī)制,快速響應(yīng)客戶訴求;三是破定勢、勇創(chuàng)新。摒棄“怕出錯(cuò)、不敢闖”的保守心態(tài),以昂揚(yáng)激情探索創(chuàng)新路徑,投身公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐。
張應(yīng)權(quán)在講話中強(qiáng)調(diào),2026年作為“十五五”規(guī)劃的開局之年,既是戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是攻堅(jiān)突破期。他肯定年度成績的同時(shí)警醒全員:成績屬于過往,懈怠不可有絲毫;對(duì)標(biāo)頭部找差距,惶者生存謀長遠(yuǎn)。針對(duì)2026年新的任務(wù)指標(biāo),他提出四點(diǎn)要求:一要深耕客戶、精耕服務(wù)。堅(jiān)守“客戶為中心”的核心原則,秉持服務(wù)至上理念,將客戶需求貫穿工作全流程,以專業(yè)、高效、有溫度的服務(wù)贏得長期信賴;二要實(shí)干篤行、精進(jìn)賦能。大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,不懼困難、不找借口,持續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與能力提升,常態(tài)化開展自我點(diǎn)檢,敢于探索實(shí)踐;三要守正固本、開拓新局。強(qiáng)化“破舊局、開新局”的進(jìn)取意識(shí),在穩(wěn)固合力后市場基本盤的基礎(chǔ)上,主動(dòng)謀劃、提前布局,全力搶占“合力+”新興市場,為公司開拓新的增長空間。四要育才有方、儲(chǔ)力未來。加強(qiáng)配件人才儲(chǔ)備與培養(yǎng),為合力配件業(yè)務(wù)的發(fā)展做好專業(yè)人才儲(chǔ)備。
征途漫漫,惟有奮斗;新程開啟,重任在肩。配件公司將堅(jiān)持以 “一群人,一輩子,干好一件事”合力精神為引領(lǐng),持續(xù)錘煉卓越的服務(wù)能力,以咬定青山的定力、一往無前的魄力,向著新的奮斗目標(biāo)勇毅前行,攜手并肩奔赴“世界一流 百年合力”的宏偉藍(lán)圖,在“十五五”開局之年再創(chuàng)輝煌!

股份公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)張應(yīng)權(quán)講話

配件再制造黨支部書記、總經(jīng)理韓志剛講話

會(huì)議現(xiàn)場